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"関連部門は正式に許可し,範囲の開発を奨励し,特に電子決済の企業をサポートするための努力を高めるために電子決済産業政策を含める必要があり,国の財政保障にかかわる電子決済分野が常に支配的な国営企業であることを確認することですのアドバンテージ "です,電子決済業界の政策支援を高めるために運動の国際的な金融危機は,全国人民代表大会の浙江テキスタイル＆ファッションカレッジディーン王Meizhen運動の文脈では,"非常に印象的である,既存の金融システムのパラドックス,米国財務省は,シティバンクの株式保有米国の銀行業界の国有化の36％にしなければならなかったことは,もはや推測ではない,香港HSBCホールディングス連敗数日,価格は低いですHSBCのポンド125億人権問題しばらくだけでなく,投資家は深い疑念?43香港ドルの史上最低に,既存の金融システムについては,一方では不十分な資本移動の問題に直面し,その一方では,彼らは社会的な実体経済の混乱によって引き起こされる通貨切り下げを回避するために,紙幣を発行していないあえて,実体経済については,hermes エルメス, "実業家"が,それは伝統的な金融システムに対処するための簡単??なことではありません,大会社の幹部以上がこれを言った：あなたがお金を必要としないときは,銀行は,常にあなたがお金を借りに行く働きかけ,そして,あなたが本当にお金を必要とするとき,それはお金を借りることはできません,中小企業にとっては,エネルギーとその結果,銀行借入のコストに不釣り合いだ,中小企業向け融資のリスクはコストと利益に比例してのうち,特に高いです,ビューの銀行の観点から,困難がある,つまり,エルメス スカーフ,現実の世界 "経済列車"に遭遇した問題 - レールと車輪の間の障害 - 経済も脱線されます,既存の金融システムの改革が優先課題となっています,来年,と精力的に民間経済の活力と都市と農村のデュアルシステムの改革への保護の必要性に最も改革領域を促進する：中国人民政治協商会議全国委員会の経済委員会の副局長は,経済学者李イーニンは,開口部2セッションの中で述べている,李イーニン,それが不良債権,金融政策の再生成ロットに対する銀行のリスクは,彼が積極的に信用の拡大を促進することを推奨していたことに留意すべきであると思います,しかし,あなたは,中小企業への信用を提供したい,ここで中小企業は,民間企業を指すだけでなく,集団企業を含む,産業と情報技術のLi Yizhong大臣は,中小企業が景気回復の焦点と難易度と言われている, "現時点では,最も重要なのは,中小企業の資金調達の問題を解決することです,"資金調達に加え,革新的な金融商品への資本の健全な流れを促進するために,王Meizhenながら基本的な金融手段に加えて,エルメス 財布,積極的にチャンスをつかむべきである,電子決済や電子商取引のためのインフラを支えるの開発,適切なタイミングで提案,2008年に,電子決済市場の関心はもともと熱い,サードパーティ製の捜査機関のデータによると,2008年には,中国のサードパーティ製の電子決済の市場規模は,2007年の97.6億元で,181パーセント,4年連続で,100％以上の対前年比成長率の増加と比較して,2743億元に達した, 181パーセントの成長率も,オンライン広告とB2B eコマースの他のインターネット基幹産業の成長,検索エンジン,オンラインゲーム,オンラインショッピング,ショッピングなどよりもはるかに多い,アリペイであるChinaPay TenPayクイックマネーや電子決済会社の数は,すでにかなりの強さと大きさを持っています,最大の電子決済サービスプロバイダーのAlipayの例では,2008年末までにユーザー数は,毎日の取引量は550万ドルで,取引の日付は250万筆に達し,130万人に達している,電子決済や利益によってオンライン取引を行うため,中小企業や個人の売り手の大半に加えて,大衆も,より便利で安価な消費者体験を導出する, Alipayおよび他の主要な電子決済サービスプロバイダーも,ユーティリティおよび公益事業の他,日々の支払いの電子決済サービスを通じて,上海,杭州,大衆の他の部分を提供します,いくつかの中小企業や個人の売り手は,独自の開発における資金調達の問題を解決するために,協同組合銀行から融資を得ることは便利であっても,その蓄積Alipayの信用の蓄積に依存しています,これは,電子決済,業務や大衆の生活のすべての側面の経済発展に深くなったことを言うことができる,加えて,グローバルな統合の過程で,電子決済,国際決済の効率化,電子決済サービス事業は画期的しめる改善するため,国際貿易決済の重要な手段の一つとなっている, Alipayの企業と同様に,長い国から出てきており,共同建設銀行（4.23,0.01,0.24％）,中国銀行（3.49,-0.09,-2.51％）,海外事業の本格展開, Alipayのメンバー数千万のはAlipay協力オフショアオンライン商人のサイト上で,外貨建ての商品を買うために人民元を使用することができます,あるChinaPay,TenPay他の多くの電子決済会社は,また,積極的に道路の多様な発展を模索している,しかし,関連するポリシーの指定は, "石を感じることによって川を渡る"など多くの電子決済企業の数を導入していません,ここで,制限された領域は,どのようにノルムは,非標準的な方法であるということだけであること,そして我々はすべての知らないところで,企業の規模は王Meizhenは提案は適切な時期に見えたことが,この混乱を作り出す必要があります,のみならず,口の中で,できるだけ早く経営方針管理と指導のコール,王Meizhenはあなたが本当に正式な支払決済機関の導入と管理措置を含む具体的な施策, "指導方針,電子決済機構の性質のID,アクセス閾値,経営管理,リスク監視を実装する必要がある最初のサポートするために何をしたい場合は,と思う明確に定義された,電子決済会社の一部は,その発展と成長を促進するためのインセンティブを与える,それは2005年には早くも,実際には,ことが理解される,中国人民銀行は,決済の組織管理手法（案）を発表しており,コメントのためのコミュニティに,しかし,さまざまな理由のために,アプローチが導入されていない,王Meizhenそれは言いました "電子決済業界が直接企業とユーザーの資金の安全性に関連して,直接仕様や開発資金に関与し,法令および政策,規範およびサポートによって認識が急務となっている,"彼女は信じている,現在の主流電子決済会社は,意識的に人民銀行及びその他の規制当局が独自の厳しい基準を必要とするとのコミュニケーション,および資本のセキュリティとユーザーの重要な利益の強度を維持することができます,そのような必要な技術力,リスク管理能力や経験の不足,さらには顧客の取引マージンの乱用の不足など,いくつかの小さな電子決済機構に存在するかもしれない安全上の問題も特に注意を払う必要があります,王Meizhenは "規制や電子決済産業の発展を促進することが必要である,そして,電子商取引の変換にアップグレードするユーザーの大多数の利益を保護するために企業の大半をリードするための基礎として,国家電子決済業界は政策支援を増やす必要があり,このサポートが含まれることが必要である,と述べた規制監督が指導支援を含めるべきである,仕様 ""アナリストは,理由はなぜ提案が単語に重点を置いて,非常に重要であると信じている ",現在の金融津波,主な問題は,仮想経済 "バブル"から来ている - 利益を作成するためのサイクルの仮想資本に大きく依存している,仮想経済自体??が価値を創造していない,その存在は実体生産的な経済に接続する必要があります,現在の金融危機が影響を過度に経済的仮想化と自由化の集中を反映しています,どこに問題があるのか??見ることが賢明議員,推奨厳格な内部統制財務ミックスチェーンのリスク,特に放任仮想経済の不規則性を信じても,既存の金融システムの浸食を防ぐためのものです,しかしではない,値しない,に注意を払い,積極的に密接に金融サービス業界を発展させる仮想経済と実体経済をサポートしています,特に電子決済生産性を向上させるような手段 - 産業高度化を達成するだけでなく,効果的に実体経済からバーチャル経済を防ぐため,バブル経済の悪化,これは仕様の意義である,エルメス バッグ,

7,江蘇省の繊維衣服の企業が国際的な貿易摩擦の会議に対応,インポートおよびエクスポート公正貿易局輸出地域の中国商務部4ディレクターLeeは2010年,中国は連続的な,反ダンピング調査のほとんどの国にかけ,グローバルになるために16年連続であり,言った力を増加させ国を相殺グローバルな出会いになるための5年間,どこの繊維産業より貿易摩擦の例,中国は世界の繊維製品の輸出であり,シャネル チェーン, "大"は,シャネル バッグ,毎年恒例の繊維アパレル輸出は世界の貿易量の1/3を占めています,関係するお金19億ドル量に関与総額;李は2008年から中国の世界全体の志2011年前半は貿易救済調査313,35例の織物を含む場合,ケースの総数の11％を占めてを開始し,力が言っ増加7％となっています, "10年前,我々はちょうどので,この業界で遭遇貿易摩擦が矢面に立たされていると言うことができるときはいつも,十年はWTOへの参加,WTO,最大の繊維輸出は,最速の成長率を,参加し,繊維製品の輸出は,貿易摩擦に直面法的リスクはおそらく化学製品に次ぐですが,近年,シャネル ネックレス,繊維産業（発生した）貿易摩擦（例）通常,定常状態（開発）へ, "中国繊維工業協会副会長ガオヨンジュンは記者団に語った, "2001年から2008年まで,中国の繊維輸出は急速に成長し,国際的な市場シェアは今年の7月に小さな パンクの輸出は,中国の繊維輸出は維持するために,2010年,2009年に唯一の否定的な輸出の伸びが増加し続けている25％の成長率は, "龍は言った："私はこの十年を通じて,中国の繊維企業が対処する能力を高め,感じますが,まだまだ十分な個々の企業からの例の状況に対処するので,しないでください製品の技術内容を改善し,正しい方法で地域ブランドを始めました, "ガオヨンジュン,今後5年間,中国の繊維貿易摩擦が新たなステージに入ります,米国の摩擦の数,ヨーロッパ,シャネル 財布,日本,三大輸出市場の方向は,インド,ブラジル,ペルー,アルゼンチン,他の伝統的な反ダンピング,反補助金,特別な保護ケースとして,新興国での増加を低減する技術的な障壁を削減し,技術標準クラスの貿易摩擦の例は増加するでしょう, "

2008年7月19日には,北京オリンピックが中国国家スポーツ総局で開催される予定で,中国サッカー協会主催青島波スポーツ開発（株）は,予定通り,山東省で開催された2008年ラグビーセブンズチャンピオンシップが開催されました,エルメス バーキン,上海,hermes エルメス,北京,広州,深圳,青島,瀋陽,撫順,エルメス スカーフ,南京,人民解放軍や他の国のハイレベルチームからの14代表が試合に参加する, 2008ラグビーセブンズ選手権,中国のサッカー,最高レベル,最大のサッカートーナメントの最高レベルです,スポーツイベントトーナメント山東履歴請負人の最高レベル,ラグビーは,1823年にイギ??リスで生まれた,その独特な魅力で世界を席巻し,数え切れないほどのファンが狂っ集め, "勇敢な運動として知られています,中国のラグビーはちょうどスポーツコミュニティと国際企業グループの国際ラグビーコミュニティの後援と支援の関心と肯定を得るために,様々な国際大会で良い結果を達成するために,近年では,代表チームを始めました,サッカーの選手権試合は,イタリアJERAY（ジェリー）は,常に,その文化的な意味合い常に包括的なアパレル企業のスポンサーの国際的な品質に注意を払うことが,組織委員会は,世界に中国のサッカーを促進することを目指しています,イベント19から20まで2日間のスケジュール,天候に起因する連続的な雨は,それらのすべての試合で,泥と汗で選手は,一生懸命働いておらず,ゲームがダウンして,選手たちは泥に覆われているが,その勇敢の低下粘り強い,団結と協力のスポーツ精神は,その時々にのれんの笑いと拍手の特別観覧席ギャラリー観客バーストを獲得する,彼らの繊細な職人技に頼って,製品の品質JERAY服を合わせ,絶妙な材料,高貴で控えめな文化的な意味合い,古典的なスタイル,ファッション,寛大な,単純な,自然なスタイルは,業界で最高の栄誉を獲得した,ヨーロッパのハイエンドメンズブランドの一つとして,JERAYは正常にハイエンドイタリアンメンズウェアの分野でJERAYの完璧なイメージを作成した,イタリアのメンズファッション,古典的な,伝統的な文化の味の融合モデルとなっている,トーナメントは,中央,エルメス 財布,地方,都道府県,都市の主要なニュースメディアや業界の注目となっています,

"我々は労働力の上昇によって影響されず,私たちの製品があったため,労働者の高いレベルは,当社の製品の価格は,高いです,"中国国家行の捜狐2008との最近のインタビューでグループ記者の若いツアーにインタビュー,雅戈グループ有限公司は,李氏は,このような自信のように,言った,李Ruchengは "多くのチャンスが残っている億20, 世紀の企業は事実無根ではありませんが,我々は百億を行う戈,私たちの宇宙産業は依然として非常に大きいそうすることで技術を持っている戈が行われることを提案した,"と言った, "冬"の背景に中国の繊維アパレル業界では "曲のうち"と思われる,特に繊維縫製産業における中国の人民元の上昇,上昇人件費や原材料費,および他の多くの内部および外部の要因には,巨大な影響を被った,あまりにも多いので,戈,これらの課題を解決するために, "攻略"に頼ることは何ですか,繊維や衣料品業界で物議を垂直産業チェーン,雅戈上流事業は綿花の栽培から,捺染と衣服設計と処理に染色,小売垂直産業チェーン論争の的になるが,このチェーン内の事実は外の世界を教えているかこれは非常に良い試みである,大幅産業チェーンを販売するためのR＆Dセンターからの時間を短縮し,メリットは例えば,など,非常に印象的なリーですが, "2年前,我々海外で消化の導入シャツの最初のバッチ昨年は200,000を発行投じ,その後この製品は今年有益である場合も光の数百万のリー十,数百万に戻った, "我々は,国内市場の変化を心配する必要はありません,我々は良いチャネルを持って,我々は唯一の変動の10％を持つことになり,重大な変動はありません, "それは2007年に,アパレルの国内販売の雅戈1080万,売上高は19.56パーセント?70％の利益成長によって増加,資本のリターンは18％であったことが報告されている,リーは,そのような最も現実的な,最も貴重なビジネスチャネルことによる理解は,1998年から,戈,チャネル構築に注力し始めて,これまでに20以上の億元を投資してきました,現在,雅戈 "は,200の年間増加を商店,1600年を持って国内市場で問題になることはありません海外市場のレイアウトで,ヤンガーはよく私たちの市場流通 "を,国内市場の50％,国際市場の50％は,李Ruchengが,言われて," 50/50の原則です,欧州を中心としたシャツの販売と同様に,そのため米国のアパレル市場へのアクセスが非常に困難であるがヤンガーの海外市場は,30％の成長率である, "人民元の切り下げの影響によって影響されませんが,卸売業者によって戈チャンネルの,米国,店舗で主流市場にも参入しました, "これが最初のステップです,第二のステップは,我々は,それはその年の初めに報告されている "我々が価格決定力を持つことができるように,いくつかの良い,大きなブランドとそれが強い設計と開発能力を得ることを可能にする,香港の新馬グループの若い買収を取得またはマージします国際的なビジネス管理機能だけでなく,強力なブランドの原材料費,労務費,その他の剛性,リーのためのコスト上昇の圧力を作成するために,1つの独立した技術革新を世界最大の繊維衣服産業チェーンを形成するために,米国全土の流通ネットワーク,解決する唯一の方法 "は,立ち上がって,製品の品質と価値,エルメス バーキン,そして最後に価格を改善することで二つの主要なキラーによって主に "戈は：1つの独立した技術革新,ブランド雅戈衣類産業は大量生産されていますリーによると,このような高い,創造的統合段階の移行期間に "付加価値の香港,米国とイタリアのヤンガーは,R＆Dチームを持っているの転換への導入として上海にR＆Dセンターを実行するようになってきたことに加え,雅戈寧波の生産部門では,営業部門,織物工場内部のR＆Dチームは,李Ruchengによると,若い革新的な人々 "我々は両方の市場を理解しているので,これらのR＆Dチームが一緒の若い統合も,原料を理解することができる"注目,それは,2007年には,年間を通じて戈の日本と中国の繊維企業が新たなパターンを導入する,と理解される1,エルメス スカーフ,800以上の開発に成功し,10以上の新製品ラインである有機作物改良協会（OCIA）による "新しいハオブランド"綿糸全米オーガニック基準（NOP）認定,ウール製品などの11種類の08SSと08AW 2シリーズを開発し,良好な市場の反応のブランド戦略は,リーは,その最初のメンズブランドは言った基礎を築く,その後2007年に発表される中国の他のブランドの開発に行くために,最も価値のある商標の "中国500"リストは,ヤンガー42.53億元の値は第36回をランク付けした,大規模な産業が互いに補完し, "服は私達の基幹産業,不動産,将来の成長産業であり,エルメス 財布,我々の探査業界における株式投資です, "李氏は,このようなアパレル,不動産,さまざまなレベルでの3業種で株式投資が,彼らが依存関係を持って,若い若い当為外で続けられるだろう"批判ヤンガーてきた ",李氏は,,と言って答えた"ケース内の他の産業は,それが2007年に,戈,アパレル部門は4.73億元,40億元,利益は,エルメス バッグ,40％の対前年比成長率と43.22パーセント,それぞれ,シャツ,スーツの売上高を達成することが報告されている "探検する主要な産業の発展をあきらめなかったクラストップシェアは,国内の不動産や金融投資を維持し続けヤンガー均等にやりがいのそれは2007年に,戈プロジェクトの不動産セクションは22.75億元,475万元の総利益の合計売上高を達成したと報告されており,自己資本に投資は,また巨大なリターンを作った, "衣服産業の後ろに多くの財政支援があまりなく,サポートされているコンソーシアムでは,この企業では,数十年にわたり,数百年の生存は困難である,私は100以上の手の中に今だ "あなたは,李Ruchengが開示,若い次の開発への財??政支援の多くを提供する2,000億以上の純資産を持っていることは不可能ヤンガー,不動産や金融投資に入らなかった場合,そのような李氏は,"金融資産の十億はいつでも投資することができます,ゴールドマンサックスは最近,いくつかのアメリカのブランド要件ヤンガー買収を保持すると, ","衣服製造における推定投資のかなりの部分ではないでしょう,我々は,研究開発力,合併,買収,および主要な入力などの企業の合併や買収の合併でブランド投資の投資チャネル入力の方が重要かもしれません, "李などはすでに戦略を練ってきた,

近年では,開発の非常に高い速度を維持するために,海外市場での中国の繊維産業は,その大規模な繊維企業グループは,グローバル出力用衣類,靴,帽子などの製品の驚くほど多くを持っています - 統計によると,財布 ヴィトン,唯一の米国市場では,ほぼ1月4日,中国からのアパレル製品はたくさんあり??ます,ブランドは,今日の出発点であり,企業間の競争は,ますます多くの "ブランド"競争,グローバルな印刷市場のリーダー今日 - セイコーエプソングループは,たとえば,今年普通の機械式時計メーカーは,世界42の国と地域で今日開発することができました,スーパーのIT巨人は枝の数百を持っているのではなく,国際的な印刷市場を入力し,自社ブランドの創造への勇気と密接な関係を持っています,セイコーエプソングループは,世界初の小型電子プリンタEP-101と大成功を立ち上げましたこの市場の将来のために明るい未来を予見して,あなたは多くのことを達成したいならば,それは国際市場に参入することが必要である,と認識し,自分を作成ブランド, 1975年,セイコーエプソングループは,国際的な開発に始まった同社の印刷事業をマークし,その独立したプリントブランド "EPSON"を設立しました, ,パソコンの人気は,小型プリンタセイコーエプソングループは,PCは,MP-80のために特別に立ち上げた直後,また何百万もの世帯に入ることができ,短時間で "エプソンでは,"より大きな地面次のグループのためにお馴染みの名前になる良好な基礎を築いたグローバル市場を展開します,完全なブランド戦略を構築する：ブランドの創造の前に,ルイビトン財布,企業は最初の企業開発,戦略,文化だけでなく,製品の特性,それに応じてブランドの創出の方向性を含む完全なブランド戦略を,クリアしなければなりません,ルイビトン,のみそうすることによって,ブランドは,企業が独自の開発目標を達成するために "ビビッド", "肉と味にできました, 1975年,セイコーエプソングループは,（ "信州罰金です"と言ったとき）は,国際的な印刷市場の焦点として米国に入国することを決定し,継続して使用する "信州罰金されている"名前は明らかにブランドの拡大を助長されていませんので,セイコーエプソングループは,の作成をクリア英語のブランド戦略,電子プリンタの両方のための "EP"と略称でなく,セイコーエプソングループ偉大なEP-101に代わって - 上記の戦略,企業発展の方向,セイコーエプソングループの文化的要素が正常EPSON伝説的なブランドを確立しているに基づいて,ヴィトン 財布,よく "開発を継続するためのプリンタ分野へセイコーエプソングループの未来"のビジョンを渡すことができ,子供のためのSON直訳,基盤（EP-101）前に常に言い,多くの消費者に提供する高品質な製品の有罪判決, "ORIGファンinalの代わりにO,"プラウド "名誉の代わりにP;,Sタフ代表"強い ""優秀 "卓越の代わりにE：だけでなく,セイコーエプソングループの代わりにアルファベットのEPSONの5文字は,企業理念を追求するだけでなく,こと"創造,N担当"新しいイノベーション,ため,グループの発展と成長の過程に密接にブランドとビジネス開発戦略と文化を組み合わせた "EPSON"ブランドの創造の初めでセイコーエプソングループの常に非常に重要な役割を果たしてきました,そのため,海外の市場を拡大する中国の繊維企業の大半は,それが正しいブランド認知を確立する必要がある,企業の開発戦略のため設立されたブランド,長期的な戦略的ビジョン,グローバルな考え方に,よりは,ブランド間の長期的な活力を持っている国際市場で企業を支援するためのブランドの新しい世界を襲ったように,技術革新や他の手段を通じて,その価値を高め続けています,