baiyyun858

"我々は労働力の上昇によって影響されず,私たちの製品があったため,労働者の高いレベルは,当社の製品の価格は,高いです,"中国国家行の捜狐2008との最近のインタビューでグループ記者の若いツアーにインタビュー,雅戈グループ有限公司は,李氏は,このような自信のように,言った,李Ruchengは "多くのチャンスが残っている億20, 世紀の企業は事実無根ではありませんが,我々は百億を行う戈,私たちの宇宙産業は依然として非常に大きいそうすることで技術を持っている戈が行われることを提案した,"と言った, "冬"の背景に中国の繊維アパレル業界では "曲のうち"と思われる,特に繊維縫製産業における中国の人民元の上昇,上昇人件費や原材料費,および他の多くの内部および外部の要因には,巨大な影響を被った,あまりにも多いので,戈,これらの課題を解決するために, "攻略"に頼ることは何ですか,繊維や衣料品業界で物議を垂直産業チェーン,雅戈上流事業は綿花の栽培から,捺染と衣服設計と処理に染色,小売垂直産業チェーン論争の的になるが,このチェーン内の事実は外の世界を教えているかこれは非常に良い試みである,大幅産業チェーンを販売するためのR＆Dセンターからの時間を短縮し,メリットは例えば,など,非常に印象的なリーですが, "2年前,我々海外で消化の導入シャツの最初のバッチ昨年は200,000を発行投じ,その後この製品は今年有益である場合も光の数百万のリー十,数百万に戻った, "我々は,国内市場の変化を心配する必要はありません,我々は良いチャネルを持って,我々は唯一の変動の10％を持つことになり,重大な変動はありません, "それは2007年に,アパレルの国内販売の雅戈1080万,売上高は19.56パーセント?70％の利益成長によって増加,資本のリターンは18％であったことが報告されている,リーは,そのような最も現実的な,最も貴重なビジネスチャネルことによる理解は,1998年から,戈,チャネル構築に注力し始めて,これまでに20以上の億元を投資してきました,現在,雅戈 "は,200の年間増加を商店,1600年を持って国内市場で問題になることはありません海外市場のレイアウトで,ヤンガーはよく私たちの市場流通 "を,国内市場の50％,国際市場の50％は,李Ruchengが,言われて," 50/50の原則です,欧州を中心としたシャツの販売と同様に,そのため米国のアパレル市場へのアクセスが非常に困難であるがヤンガーの海外市場は,30％の成長率である, "人民元の切り下げの影響によって影響されませんが,卸売業者によって戈チャンネルの,米国,店舗で主流市場にも参入しました, "これが最初のステップです,第二のステップは,我々は,それはその年の初めに報告されている "我々が価格決定力を持つことができるように,いくつかの良い,大きなブランドとそれが強い設計と開発能力を得ることを可能にする,香港の新馬グループの若い買収を取得またはマージします国際的なビジネス管理機能だけでなく,強力なブランドの原材料費,労務費,その他の剛性,リーのためのコスト上昇の圧力を作成するために,1つの独立した技術革新を世界最大の繊維衣服産業チェーンを形成するために,米国全土の流通ネットワーク,解決する唯一の方法 "は,立ち上がって,製品の品質と価値,エルメス バーキン,そして最後に価格を改善することで二つの主要なキラーによって主に "戈は：1つの独立した技術革新,ブランド雅戈衣類産業は大量生産されていますリーによると,このような高い,創造的統合段階の移行期間に "付加価値の香港,米国とイタリアのヤンガーは,R＆Dチームを持っているの転換への導入として上海にR＆Dセンターを実行するようになってきたことに加え,雅戈寧波の生産部門では,営業部門,織物工場内部のR＆Dチームは,李Ruchengによると,若い革新的な人々 "我々は両方の市場を理解しているので,これらのR＆Dチームが一緒の若い統合も,原料を理解することができる"注目,それは,2007年には,年間を通じて戈の日本と中国の繊維企業が新たなパターンを導入する,と理解される1,エルメス スカーフ,800以上の開発に成功し,10以上の新製品ラインである有機作物改良協会（OCIA）による "新しいハオブランド"綿糸全米オーガニック基準（NOP）認定,ウール製品などの11種類の08SSと08AW 2シリーズを開発し,良好な市場の反応のブランド戦略は,リーは,その最初のメンズブランドは言った基礎を築く,その後2007年に発表される中国の他のブランドの開発に行くために,最も価値のある商標の "中国500"リストは,ヤンガー42.53億元の値は第36回をランク付けした,大規模な産業が互いに補完し, "服は私達の基幹産業,不動産,将来の成長産業であり,エルメス 財布,我々の探査業界における株式投資です, "李氏は,このようなアパレル,不動産,さまざまなレベルでの3業種で株式投資が,彼らが依存関係を持って,若い若い当為外で続けられるだろう"批判ヤンガーてきた ",李氏は,,と言って答えた"ケース内の他の産業は,それが2007年に,戈,アパレル部門は4.73億元,40億元,利益は,エルメス バッグ,40％の対前年比成長率と43.22パーセント,それぞれ,シャツ,スーツの売上高を達成することが報告されている "探検する主要な産業の発展をあきらめなかったクラストップシェアは,国内の不動産や金融投資を維持し続けヤンガー均等にやりがいのそれは2007年に,戈プロジェクトの不動産セクションは22.75億元,475万元の総利益の合計売上高を達成したと報告されており,自己資本に投資は,また巨大なリターンを作った, "衣服産業の後ろに多くの財政支援があまりなく,サポートされているコンソーシアムでは,この企業では,数十年にわたり,数百年の生存は困難である,私は100以上の手の中に今だ "あなたは,李Ruchengが開示,若い次の開発への財??政支援の多くを提供する2,000億以上の純資産を持っていることは不可能ヤンガー,不動産や金融投資に入らなかった場合,そのような李氏は,"金融資産の十億はいつでも投資することができます,ゴールドマンサックスは最近,いくつかのアメリカのブランド要件ヤンガー買収を保持すると, ","衣服製造における推定投資のかなりの部分ではないでしょう,我々は,研究開発力,合併,買収,および主要な入力などの企業の合併や買収の合併でブランド投資の投資チャネル入力の方が重要かもしれません, "李などはすでに戦略を練ってきた,