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近年では,開発の非常に高い速度を維持するために,海外市場での中国の繊維産業は,その大規模な繊維企業グループは,グローバル出力用衣類,靴,帽子などの製品の驚くほど多くを持っています - 統計によると,財布 ヴィトン,唯一の米国市場では,ほぼ1月4日,中国からのアパレル製品はたくさんあり??ます,ブランドは,今日の出発点であり,企業間の競争は,ますます多くの "ブランド"競争,グローバルな印刷市場のリーダー今日 - セイコーエプソングループは,たとえば,今年普通の機械式時計メーカーは,世界42の国と地域で今日開発することができました,スーパーのIT巨人は枝の数百を持っているのではなく,国際的な印刷市場を入力し,自社ブランドの創造への勇気と密接な関係を持っています,セイコーエプソングループは,世界初の小型電子プリンタEP-101と大成功を立ち上げましたこの市場の将来のために明るい未来を予見して,あなたは多くのことを達成したいならば,それは国際市場に参入することが必要である,と認識し,自分を作成ブランド, 1975年,セイコーエプソングループは,国際的な開発に始まった同社の印刷事業をマークし,その独立したプリントブランド "EPSON"を設立しました, ,パソコンの人気は,小型プリンタセイコーエプソングループは,PCは,MP-80のために特別に立ち上げた直後,また何百万もの世帯に入ることができ,短時間で "エプソンでは,"より大きな地面次のグループのためにお馴染みの名前になる良好な基礎を築いたグローバル市場を展開します,完全なブランド戦略を構築する：ブランドの創造の前に,ルイビトン財布,企業は最初の企業開発,戦略,文化だけでなく,製品の特性,それに応じてブランドの創出の方向性を含む完全なブランド戦略を,クリアしなければなりません,ルイビトン,のみそうすることによって,ブランドは,企業が独自の開発目標を達成するために "ビビッド", "肉と味にできました, 1975年,セイコーエプソングループは,（ "信州罰金です"と言ったとき）は,国際的な印刷市場の焦点として米国に入国することを決定し,継続して使用する "信州罰金されている"名前は明らかにブランドの拡大を助長されていませんので,セイコーエプソングループは,の作成をクリア英語のブランド戦略,電子プリンタの両方のための "EP"と略称でなく,セイコーエプソングループ偉大なEP-101に代わって - 上記の戦略,企業発展の方向,セイコーエプソングループの文化的要素が正常EPSON伝説的なブランドを確立しているに基づいて,ヴィトン 財布,よく "開発を継続するためのプリンタ分野へセイコーエプソングループの未来"のビジョンを渡すことができ,子供のためのSON直訳,基盤（EP-101）前に常に言い,多くの消費者に提供する高品質な製品の有罪判決, "ORIGファンinalの代わりにO,"プラウド "名誉の代わりにP;,Sタフ代表"強い ""優秀 "卓越の代わりにE：だけでなく,セイコーエプソングループの代わりにアルファベットのEPSONの5文字は,企業理念を追求するだけでなく,こと"創造,N担当"新しいイノベーション,ため,グループの発展と成長の過程に密接にブランドとビジネス開発戦略と文化を組み合わせた "EPSON"ブランドの創造の初めでセイコーエプソングループの常に非常に重要な役割を果たしてきました,そのため,海外の市場を拡大する中国の繊維企業の大半は,それが正しいブランド認知を確立する必要がある,企業の開発戦略のため設立されたブランド,長期的な戦略的ビジョン,グローバルな考え方に,よりは,ブランド間の長期的な活力を持っている国際市場で企業を支援するためのブランドの新しい世界を襲ったように,技術革新や他の手段を通じて,その価値を高め続けています,

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