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baiyyun858

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2009衣服産業:最初の生き残りとよく生きる

ゲーム,最大の勝者である状況の正確な評価,で良いことができる超人的な視力を持って力を入れ,維持してきました, 2009年の初めに自信の欠如は,将来を失い,産業の発展のために非常に多くの人々は, "2009年上半期のファッション週刊数字版で仕上げ空気,Reporterの年末を歌うので,そこにあった異なる役割に住んでいるが,彼らは霧の期間企業で独自の実践的なアクションを使用するにもかかわらず生き延び,企業がより良い生活を学ぶことができ,人々のグループ,シェンジェンシャン:危機は1987年以来提携Weizhi男性Haiyiluma服装有限公司に消費者2大きな転機をもたらした,22年後,中国の衣服産業と不況の栄光を目撃した,上海に2005年は,本当に国民のブランドを構築するために決定さWeizhi男性は重要なステップを取っているされています,前の20年,ワイChiは西安,中西部服ブランドに漢中からの転換を完了したが,さらに国の成長のための大きな部屋を開発し,模索するために,あなたは東部の全体的なコマンドハブに電源を入れる必要がありメトロポリタンは,ブランドの全体的なレイアウトのために高台に立っている, "私は世界的な金融危機は,中国の衣服産業が一定の影響,危機はしばらく続くと予想され,この時間をもたらすことを否定しない,企業はすでに,これらのために,事前に,製品コストを改善し,魏志男性を顧客のニーズを探る必要がありますよく十分な準備, "シェンジェンシャンは自信を持って言った,経済危機は,顧客の消費につながるシェンJianshan思えるが,2つのステアリングを発生しました:地域ブランドへの海外ブランドから,最初にシフト,ほとんどの消費者はかなりの品質で,その地元のブランドや海外ブランドと思いますが,価格ははるかに安いです,金融危機は,シャネル 財布,人々の愛国的熱意を刺激するので,消費者が製品を購入する傾向があります,第二に,消費者は普通のブランドに比較的ハイエンドブランドからシフト,このプロセスは二段階があるでしょう,一般的に,消費者は,まず競合他社のブランドに変わり,その後比較的ミッドレンジのブランドを購入することです買う, "国内市場のレイアウト傾向で想定,私はしばしば自問:都市Weizhiブランドのポジショニングを満たすため,我々は,カバレッジを持って何が私たちのために適した場所が,私たちが触手を触れていない国家計画,東北の市場は,開発が原因で東北市場の高成熟度だけでなく,今年注目し,市場がWeizhiターゲットポジショニングに沿ったものでもある "シェンジェンシャン氏は述べています, Shizhengダン:うんちの服は,マーケティングマスター衣服の在庫消化が小売店の多くの大規模な衣類Weihuoの上昇に重要な要素の最後に有益な1事業の能力では,この巨大な市場の真の描写です,石材業界の創始百貨物として,ダンZhengdan業界は華麗解釈マーケティングWeihuoます, Shizhengダンの成功はよりは中国ブランドのアパレル株式売買産業の発展,雇用機会の多数の直接の創出を促進するために石材業界ワン商品に位置しています,だけでなく,彼の展開のいずれかへの資金の数千万ドルにある業界に参加した人々は,人々が大規模な協力,およびダンZhengdan彼は十分な自信を持っていますが,また,なぜなら彼の性格,スタイル,そしてこの業界夢中のを遂行して喜んでである, Shizhengダンは頻繁に言う:私はちょうど私の業界を開拓していない,あまりにもこのラインが大好き "でなく,この業界では唯一のブランドのアパレル在庫過剰多数の窮状に対処することができませんので,それはまた,市場の需要価格を有効質の悪い安価な商品は,この業界がこのような良い効果を持つためには,win-winのパターンですか, "操作の年後,石材業界ワン商品は??生産販売の過程で在庫をあつかう上でアシスト,国内ブランドのアパレル事業となっているチャネル販売パートナー,国内ブランドのアパレル事業の何百との契約を引き受け,長期的な衣類の在庫製品の基礎の上に石業界はワン商品なので,貿易,輸出,小売専門のマーケティング会社,白熱した競争の中で,国内ブランドのアパレル事業のパターンの大規模な近代的な集合の成長石材業界ワン商品の売買システムを通じて東南アジアに輸出,一方,石材業界ワン商品は??,プラットフォームの売買国内ブランドのアパレル企業,大型小売店,海外Lianxiao機関三正の相互作用の近代化になるためには,国内および国際的な販売網,リソース,ネットワークやインターネットのトリプルプレイネットワークシステムの購入や売却を実現しています,企業の将来の発展のために,Shizhengダンは言った: "我々は自分自身の ライブラリ衣類一番搾り"ブランドの石材業界ワン商品を終え,ベースの仕上げ物流会社を通じて本社に運ばブランドのアパレル事業の棚卸資産の取得に制服を計画国内および国際的な端末市場に専念しますので,オリジナルブランドの国内市場に影響を与えることはありませんだけではなく,オリジナルブランド製品の良好な市場のイメージを維持するために,より有利な,複数の目的を持っている "日潔:NOアウトソーシングサービスの中国のブランドもしません, 1NBA歴史は中国認可設計事務所に行ったことがないが,今回は,NBAは中国市場のゲートキーパーでのターミナル店舗イメージの限定された統合された(中国)ホールディングスを承認している,統合された(中国)ホールディングス有限公司,日傑会長は様々な業界のために世界中のNBAを考え,いくつかの企業やブランドは非常に豊かなのその端末小売画像を許可された,中国市場でのNBAはまた,成功したビジネスモデルの認可を続けています,しかし,中国市場でのNBA一度承認ターミナル店が良い管理ではありませんが,店舗イメージは,この端末のブランドイメージに影響を与えます,このビューでは,その承認された小売端子の豊富さに加えて,ブランドは,彼らがブランドリテール端末のイメージを計画するために,中国市場での専門家のパートナーを見つけることを期待されています,結局,彼らは統合に目を向ける,日傑は改革と国内縫製産業の開放の30年間は非常に迅速に開発したと信じているが,全体的に,約10年のブランド開発の歴史,chanel 財布,したがって,多くのブランド名が大声で十分でしたが,製品の均質性がより深刻で,多くのブランドは,独自のDNAを持っていない,統合については,開発目標の今後3?5年間に渡って積分しますが,長い目で見ればあれば,日豪は国際競争力のある中国企業になるために,国から統合されている中国では最大のブランドのアウトソーシングサービスプロバイダを行う,どのようにブランドのためのユニークなデザインのコンセプトデザイナーを持って,より専門的,chanelバッグ,より思慮深く,より質の高いサービスは,非常に重要で提供することができます,統合された長いエントリ端末の設計と実行しますが,サービス開発のブランド,オリジナルのデザインで,より多くの重点を置いています,したがって,統合は最善の設計リソースの統合の考え方を確立した,現在,日本のデザイン会社の買収に加えて,彼らはいくつかのケースでは,国際的買収を検討しています,将来は,彼らはますます国際競争力のある企業に成長するように,できるだけ早く,国際的に資源の様々な利点のこの形式の統合を採用する,張江張ロングロング江:国際化戦略は,自然の実業家です,上の演算子などの中国の繊維市マーケットから出てくる,張ロング江アイデアは常に一歩先を行っています,張ロング江思える,他の人は冬の準備を縮小しているときに,長い低コストの拡大の機会の到来を告げる,この時点で正確には "コート"への準備ができてきました,だから,今年の初めに,新しいデノン買収香港で統合されたストアブランド - セブンデイズ, ,私たちのビジネスの強さだけで,企業が経済危機と一致するように,栄養素を描き,国際的なブランドの作戦への参加という形で株主になることができます前に報道陣に張ロング江,国際的なブランドの全体的な買収も大幅買収のコストを削減することが可能となります, "彼のブランドの買収戦略について説明しています,北京,上海,南京,西安,新しいデノン,同社の出店プログラムは実行を継続し,に集中してセブンデイズ既存7店舗は,2010年末で20店舗をオープンすることが期待されています, "セブンデイズは,ブランドの統合,パーソナライズされた別のブランドの統合を通じて構築するための最先端のファッションデザイナーの主要な収束特性を維持していきます,強力な設計システムを形成している,張江ロングトーク,平成10年4月1日,今年の海のインターネットおよびオンライン - 同じ時間では,新しいデノンはまた,特別なネットワーク技術の会社,運転デザイナーブランドのネットショップです,張ロング江導入,海インターネットとセブンデイズ,オンラインとオフラインのインタラクティブな協力の両部門で,独自のコアデザイナーブランドでそれぞれによると,高級なセブンデイズ製品海のインターネット製品スタイルのクロス統合段階があるだろう人に,より近くなります,また,今年の6月に,蘇州かたつむり電子仮想事業が成功裏にも3Dネットワーク体験型マーケティングプラットフォームはもはや夢の青写真ではないマークされた新しいデノンの最初の顧客に署名した,劉チェーン:このチェーンスートラチェーン,名前は "本当に正真正銘の心臓部です, ESONS,謎,洋服ロックアップ,ボボフォート:北京劉殷服飾有限公司,広州多くのエージェントのブランドのゼネラルマネージャーとして,どこでも北部にわずか数年で,彼のエージェントがブランド,劉香服どうして広州ブランドのエージェントを選んだのですか,彼の答えは:広州のファッションブランドのため,先頭から開始すると,同社はファッショナブルについて語ることが多い,まだスタイリッシュではない概念を持って,彼らは,広州に選んだ服装のため,香港,マカオ,速いトレンド情報,に近い便利を更新するために空想を取った,劉チェーン卸売ブランドコンセプトは,ブランドの代理店になって表示されます, "私が最初に引き継いだ場合は,4つのブランドも若いですが,これらのブランドのボスは,ブランドの献身は,私は感銘を受け,一緒に働くことにした治療,私達は私達の両方の,育ったブランドで,今日も行きましたに見えた我々はすべて知っているようにも深い愛情 "を設立し,ディーラーがネクサスリンクメーカーであり,彼らは複雑な製品と技術的な知識をそのまま使用して,未開拓の市場を探検する,末端顧客,彼はリテラシーと技術的なプロパガンダの説教です,シャネル バッグ,彼の経験に,このロールリューチェーンのポイントを良い薬剤を再生する方法:我々はフランチャイズの発展を助けるために次ののメーカーに従う,エージェントは,ターミナルオペレーターとして劉チェーン,迅速に重要なアップグレードする機能,メーカーは端末操作とアフターサービスを主に担当し,ブランドの製品,および薬剤の製造を主に担当しています,これら2つの機能も簡単に他人が真似している間,市場競争と大幅に変更することが消費者の需要の場合には,製品,チャネルは,もはやメーカーのコア競争力ではないブランドの文化を模倣することはできません含蓄とエージェントのターミナルオペレーター能力,両方の企業が道路の生存率を高めるために彼らの市場シェアと販売代理店を拡大することであるマネーマジック,,重要な強化するため,代理店,ターミナルオペレーターの能力, "我々は,前倒しで実行し,エンタープライズの前に実行したい,"チェーン劉氏は述べています,王Zilin:本発明は,メンズウェア,スポーツウェア,次にデザインペット服が王Zilinは彼のペット用品の王国を開くために今年捧げるようになったアパレルデザイン位置の様々なカテゴリーで削除されましたを設計するプロのデザインオートクチュールからペット服を行う - 北京ウルトラコートインターナショナルペット用品有限公司,王Zilinどうやら,ペット服の台頭があるためペットの感情的なニーズのファミリーの一部であり,徐々にこのようにペット摩耗の衣類のアイデア,ペット服市場の形成を形成した,しかし,ペット服クラッタ無免許ファッション,市場のベンチマークとしての専門ブランドの欠如,誰が確立されたスタイルが簡単にプレ市場インポートプロセスで支配するようになり,市場を入力する必要があります, 金融危機は,販促のコストを削減しています, "ウルトラコート"ペット服ブランドのスタイルは,一般的に日本人の経路やヨーロッパと,シンプルな快適さとハンサムなヨーロッパやアメリカのスタイルが提唱する米国路線,人格や代替の和風,に進みます,ペットの衣装デザインに参加し,王Zilinはペット所有者は通常好みの衣服もリファレンスとして使用されることを願っています,デザイナーは,体の量をカット,ウエスト,バスト,襟,背中長いペットになると,飼い主の意見を求めるために,王Zilinチームは,より具体的な動物ファッションつまり,多くの実用的なファッションや動物のファッションを同一視することはできませんが見つかりました,中間および低い消費者のために適した服装の把持,シンプルなスタイルと大きく,パーソナライズされなければならない製品とフォルクスワーゲン製品を引き起こすためには,この大規模なグループを無視することはできません,現在のところ, "超裁判所は"北京20イメージストアにオープンした,上海は300?1000元の単一のストアの2日の売上を開設しました,これらの店舗は,便利なペットのフィッティングとコスト削減であるコミュニティにしています,また,同社は,patネットワークと淘宝網の店を持っていました, (曉英)
日記 | 投稿者 baiyyun858 12:35 | コメント(0)| トラックバック(0)
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