baiyyun858

MasaMaso（マーサマルソー）の最初の物理ストアが正式に発足されておらず,chanelバッグ,また問題についてコメントしている様々なメディア,利害関係者や企業のレポートの大規模な様々が殺到している,すべての後に,これは国内のネットワークの衣料品ブランドに初めての進出従来のアパレル販売業界は,業界の強い懸念をトリガすることも合理的である,伝統的な服のブランドはまた,サードパーティのプラットフォームに参加する,またはオンラインショッピング服のフィールドを入力するために,独自のオンラインショッピングのチャネルを設定するBaoxiniaoヤンガーと他のブランドだったし,今MasaMaso（マーサマルソー）は行を入力することがあり,これらの"クロスボーダー"ブランドの今後の発展は,問題に直面するだろう, MasaMaso（マーサマルソー）どのような根拠勇気 "クロスボーダー"への上の,金融危機の影響が,電子商取引への影響,特にオンラインショッピングの衣類は,前例のない機会をもたらしたオンラインショッピングの衣類の消費が増加しており,電子商取引,カテゴリの中で最も急成長の面積の最大の割合となっています,この環境では,より多くの伝統的な衣服の企業 "電気ショック",ネットワークマーケティングを通じて,その容量,デザイン,サプライチェーン管理の利点のおかげで,自分の新たな開発のためのスペースと成長ポイントの利益を見つけることを試みる,衣類ブランドのオンラインビジネスは,まだ慎重 "感電"に追随するための簡単??な,伝統的なブランドではありません,インサイダー：ゲームシステムのルールの完全なセットを形成しているために,開発の分野で長年の伝統的な服も比較的完全な人的資源の埋蔵量,そしてオンラインショッピングの服を持っています,でも,現在の勝者で本当の意味でのオンラインショッピング衣類エリア,しかし開発3,4年半ば両方MasaMaso（マーサマルソー）勝者,敗者,PPGの,それらの相互のビジネス哲学,戦略は,異なるたくさんある,皆が石を感じることによって川を渡るの段階にとどまっている,この分野で後発の場合,殆ど以前の道は続いていません,これは間違いなく伝統的な衣服の企業 "電気ショック"への最大の課題である,一方,伝統的な企業の "電気ショック"準備も不十分たいと思うかもしれません,によるeコマースの企画,販売に特化した独立系か,独立した部門が存在しない ",衣類の企業は唯一29.2パーセントを占めている"部門を展開して "2009年中国の衣料品ブランドの衣類オンラインショッピング調査報告書として2009年3月のことを示している"専門スタッフ責任企業が24.0パーセントを占め,衣類企業は,ITプロフェッショナル,ノーeコマースの企画,販売及び41.3パーセントという高い "人事を展開します, eコマース事業が実施されていても,で,そこだけだった単位の30％未満では,特殊な電子商取引関連の部門を設定,また,e-コマースアプリケーションのための伝統的な衣服の企業の資金調達はさらに不十分である：29.8％増の電子商取引インフラ百万に投資衣服の企業は,500万ドル以下の年間投資に拡大し,このクラスの企業割合は73.5％と高い,このような投資は,企業が戦略的な位置に衣類eコマースを開けなかったことは明らかです,これとは対照的にビジネスを開始MasaMaso（マーサマルソー）は,ITインフラストラクチャの数百万ドルを投資した, MasaMaso（マーサマルソー）は,従来の衣料品ブランドのビジネステンプレートの一般的ですが,全体的な構造からIT変革モデルのe-コマース事業者,生産,供給,販売促進のすべての側面に関する完全な情報の要件を満たすためにあるが,これはMasaMaso（マーサマルソー）の重要な成功要因の一つである, ITコストこのエンタープライズインフラストラクチャマネジメントは,電子商取引のための莫大な隠し入力で見えなくなりますが,唯一のそのような成熟したITインフラの建設企業は,電子商取引の成功に参加することができます,この点で,専門家が指摘： "オンラインショッピングのアパレル業界は,単純な衣服の生産に加え,ネットワークマーケティングのプラットフォームではありませんが,伝統的な衣服の企業は,インターネットは資本,才能,建築および他の側面から包括的な準備を入力する必要がありますしたいと思います,"ネットワーク衣類ラインへのブランドの下で "は,相対的にルールベースであるだけでなく,国境を越えた事業の問題に直面している可能性があります, MasaMaso（マーサマルソー）はどのラインから "現実"は,その種の最初の最初のものは,最高の電子商取引の販売モデルをあえて,このMasaMaso（マーサマルソー）は,Sunのゼネラルマネージャーは,まずハングし,企業の発展は,ストアのサポートを必要とし,これは準備ができているMasaMaso（マーサマルソー）です,オンラインショッピングの衣類が常にあり,財布 シャネル,以下を参照してくださいそれらに触れ,欠点のようなものを感じることができないされています,さえMasaMaso（マーサマルソー）は,創業以来,常に宅配無料体験活動であったが,店のライブ感を基準に,または時間のかかるトラブルの欠点を持っています,このような直接もっと自信を伝統的な消費者の損失につながったものに加えて,欠陥ではなく,一部の消費者は様々な付帯条件をMasaMaso（マーサマルソー）に躊躇,店の設立が唯一の感覚意識,ブランド哲学と製品の品質は,より直接的な方法は,シャネル コピー,実際のラインでの経験,オンライン購入,または直接に消費者に伝えることができますいくつかの消費者製品のニーズを満たしていないeコマースのショッピングモードの理想的なラインを購入,シャネル 財布,一方,創業からMasaMaso（Masamasuo）が二本足で歩いて,人材プールにに注意を払うようにして,次の行を入力するために,今日のための強固な基盤を築く,日のマスターはShengdabaoluo,ビクターの伝統的なメンズブランドでの経験以上のものを提供するそこにハングし,ビクターのeコマースの両方でゴーゲッターの指揮の下,7年の管理市場を務めMasaMaso（マーサマルソー）は行は才能からのより多くの保護を持って入るようになり,伝統的な衣類の分野で生まれたリーダーのない不足はありません, 2009年末,店舗の計画の円滑な進行を確保するために資本からの資金の数百万ドルのセコイアキャピタルMasaMaso（マーサマルソー）注射,完全に準備しますが,国に店舗をオープンするオンラインショッピングの服のブランド,すべての後に,道路のMasaMaso（Masamasuo）国境を越えた操作が順風満帆になるかどうかは初めてですが,ここではなく,検査されるという事実であるが,少なくとも中国勇敢にこのステップのネットワークアパレルブランド,全体のアパレル業界向けの第二MasaMaso（マーサマルソー）になると業界でMasaMaso（Masamasuo）や,より優れたクロスボーダーの操作では,未来はトピックの詳細な調査を必要とするアール,